Рано или поздно управленцы сталкиваются с необходимостью заменить сотрудника, найти сотрудника на новую вакансию или выбрать кого-то из своих. Для начала разберёмся с тем, что замена сотрудников это нормально. Вас не должны пугать желания сотрудника уйти или разочаровываться, что сотрудник перестал справляться с тем, что от него требуется сейчас.
Организация живая структура, которая развивается. Некоторые сотрудники развиваются вместе с ней, какие-то идут по своему пути. Задача руководителя правильно подобрать сотрудника в текущую ситуацию развития компании. Как это сделать?
- Определите чётко функционал, который необходимо выполнять сотруднику, кому он будет подчиняться, какие задачи в перспективе появятся. Ваше желание «догрузить» в дальнейшем может привести к поиску нового сотрудника
- Выделите для себя основные характеристики, которыми должен обладать сотрудник обязательно, а какие являются незначительными. Иногда получается слишком идеальный перечень. Это важно сделать, чтобы понимать, кто лучше подойдёт на эту должность
- Опишите пол, возраст, наличие или отсутсвие детей, хобби и увлечения. В своей квартире живет или снимает, какие расходы может нести потенциальный кандидат. Жизненный опыт и обязательства накладывают отпечаток на отношение к работе и дополнительные потребности, кроме заработка. Для кого ваша Вакансия будет идеальным местом работы?
- Рассмотрите кадровый резерв. Возможно кто-то из ваших сотрудников подойдёт на эту должность.
- Составьте грамотно описание вакансии, чтобы на неё откликнулись те, кого вы ищете. Например, вакансии программистов носят обычно чёткий структурный характер с описанием конкретных навыков. Менеджер по продажам, который должен продавать в первую очередь в вакансии увидит необходимые навыки, а не оформление договоров и ведение клиента в CRM
- Хороший кандидат не будет ждать. В оперативном режиме просматривайте отклики на вакансии.
- После прохождения собеседования кандидатом, которому готовы сделать предложение, не затягивайте с обратной связью. Делать предложение «здесь и сейчас» может быть рискованным. Возьмите небольшую паузу для придания веса своему решению
Эти небольшие рекомендации помогут Вам найти наиболее подходящего кандидата. Полный перечень, который применяют профессионалы, конечно, шире и объемнее. На практике ко мне с запросом подбора сотрудника чаще всего обращаются на руководящие должности.
